miércoles, 31 de diciembre de 2014

QUIÉNES SON LOS WORKSURFERS, un modelo de trabajo que no tiene fronteras

¿Quiénes son los Worksurfers y cómo transformarán al mundo laboral?



En un mundo donde las distancias parecen cada vez más cortas, una nueva clase de profesionales ansiosos por recorrer el mundo, está demostrando que trabajar y viajar por placer es posible.





El auge de herramientas digitales que facilitan el acercamiento entre personas físicamente distantes, las nuevas metodologías laborales, como el teletrabajo y el co-working, y una emergente fuerza global, mejor conocida como ‘Millennials’, ha dado pie a una generación de trabajadores que ha decidido adaptar su vida profesional a sus deseos de viajar por el mundo constantemente y ha hecho posible la idea de trabajar a distancia, sin repercusiones que impliquen una situación económica poco estable. Esta grupo emergente de individuos es conocido por muchos como ‘Worksufers’.
El término ‘Worksurfers’ hace referencia a la plataforma web Worksurfers.com, una nueva herramienta que está revolucionando los modelos de trabajo y que tiene como propósito ubicar a miembros de la comunidad creativa en proyectos de corto plazo que se desarrollan en el destino de viaje del profesional. Por otro lado, el concepto es también la manera como la Coolhunter española, Gema Requena, ha denominado a esta nueva fuerza laboral.
worksurfers (1)
Los ‘Worksurfers’ se caracterizan por hacer parte de una generación que creció a la par de los medios digitales, llevar un estilo de vida ‘en tránsito’ lejos del sedentarismo, adaptarse fácilmente a nuevas culturas y no regirse por esquemas organizacionales que impliquen un mismo espacio físico o una jerarquía laboral estricta.
La consolidación de plataformas como Airbnb o Couchsurfing, que se enfocan en proveer hospedaje a viajeros que no desean invertir demasiado en alojamiento a través del intercambio entre ciudadanos, impulsaron esta tendencia que da vida a un nuevo esquema de viaje y fomentando la economía colaborativa.
Como señal del fortalecimiento de los ‘Worksurfers’ en el mundo, se han creado otros proyectos que se enfocan en ofrecer nuevas oportunidades a este tipo de trabajadores: ‘Remote year’, por ejemplo, plantea una propuesta similar a Worksurfers.com, pero un poco más amplia, ya que ofrece a profesionales de diversas áreas la posibilidad de trabajar virtualmente, mientras recorren 18 destinos en un mismo año.

¿Qué podemos esperar?

De acuerdo con cifras reveladas por los creadores de Worksurfers.com, Adriana Ursache y Vlad Bodi, «alrededor de 15 millones de creativos viajan a destinos internacionales cada año con la idea de poder trabajar sin ningún tipo de restricciones».
Si hay algo que podamos asumir sobre los ‘Worksurfers’, es que este número de viajeros será cada vez mayor y no discriminará áreas de trabajo, lo que implica que aquellas empresas que aún se niegan a modificar sus políticas y metodologías, se adapten a las necesidades de sus empleados, dando un giro a la situación actual de muchas organizaciones e impulsando la creación de espacios laborales más humanos y reales que influyen en la retención del talento y en la calidad de vida de millones de empleados.
Fuente Imagen: Btitravel 
FUENTE:: http://www.youngmarketing.co/quienes-son-los-worksurfers-y-como-transformaran-al-mundo-laboral/#ixzz3NWjGLKJs

Tendencias para el 2015


Les mostramos un panorama de las tendencias en marketing que darán de qué hablar en el 2015.

Conozca las tendencias para el 2015

Este artículo es gracias a youngmarketing

En el 2014, vimos como algunas marcas tercerizaron su talento creativo a sus usuarios, lanzaron arriesgadas estrategias para mejorar la compra y venta de productos en línea, optaron por afianzar la relación con sus nichos de mercado dejando a un lado los esfuerzos ‘por llegarle a todos’, utilizaron sistemas de geolocalización para comunicarse en tiempo real con sus clientes, entre otras acciones que serán acogidas cada vez por más compañías y se consolidarán el próximo año. Aquí les mostramos algunas de las tendencias que dominarán el 2015. 

Ultra-personalización

Los productos y servicios a los que hoy tenemos acceso han pasado de ser estándares a personalizables, un nuevo camino que han encontrado las grandes compañías para relacionarse con sus usuarios.

Comercio social

Las redes sociales han mutado y en el 2015 pasarán de ser únicamente plataformas de interacción social a consolidarse como herramientas fundamentales para el comercio electrónico.

Usuarios como proveedores

Las sugerencias, opiniones e ideas de los clientes serán tomadas en cuenta por algunas compañías, con el objetivo de mejorar procesos internos o refrescar la creatividad de gerentes y empleados. En el 2015, los usuarios serán los proveedores de sus marcas favoritas.

Consumo consciente

La confianza, honestidad y transparencia serán elementos esenciales para que las marcas creen o consoliden vínculos con sus consumidores, quienes son cada vez más exigentes e informados.

Marketing de proximidad

Los sistemas de geolocalización y la penetración de los dispositivos móviles, entre otros factores, han generado que el sector del retail desarrolle nuevas estrategias de comunicación basadas en la proximidad y las preferencias de sus clientes
FUENTE:  http://www.youngmarketing.co/conozca-las-tendencias-para-el-2015/#ixzz3NWiAEGx7

PSFK comparte 10 tendencias sobre el futuro del Retail

¿Cómo se está transformando el punto de venta tradicional? Ofrecemos una mirada a las tendencias principales de retail para este 2015, publicadas en el último reporte de PSKF.

10 claves del Retail que harán la diferencia este 2015




En su último reporte sobre ‘El futuro del Retail’, PSFK reta a las compañías a replantear sus estrategias de venta a través de nuevas herramientas que faciliten las decisiones de compra de los clientes y promuevan la integración de los canales online y offline.
A continuación les compartimos los 10 puntos clave que podrán ayudarle a transformar su negocio, de acuerdo con la investigación:

1. Proponga nuevas alternativas de compra

Asegúrese de que sus productos puedan ser adquiridos en cualquier lugar y momento, de esta manera sus clientes online, o aquellos que no lo visitan tan frecuentemente, podrán comprarlos cuando lo deseen.

2. Piense en sus clientes Online

Cada vez son más los clientes que prefieren realizar sus compras en línea. Por esta razón, es importante recompensarlos por su visita a la tienda con condiciones especiales de compra como descuentos o promociones, de modo que se sientan motivados a volver a sus instalaciones físicas.

3. Empodere a su equipo

Proporcione las herramientas adecuadas para que sus empleados se conecten apropiadamente con sus clientes, no se olvide que ellos juegan un papel importante a la hora de influenciar la decisión de compra.

4. La integración es fundamental

Las recomendaciones a través de redes sociales pueden ser un factor influyente en la toma de decisiones de sus clientes online. Ofrecer esta experiencia en el punto de venta puede beneficiarlo más de lo que se imagina. Una forma de hacerlo es proporcionando información suficiente de los productos, para que el usuario esté completamente informado en el proceso de compra.

5. Genere confianza

Uno de los grandes beneficios de las tiendas físicas es que los clientes se sienten acompañados en la toma de decisiones. Ofrezca a sus compradores servicios digitales que proporcionen una sensación de respaldo, de esta forma se asegurará de que elijan el mejor producto para ellos.

6. Cree un vínculo

La identidad de marca debe estar acorde al contexto cultural del entorno de su negocio, por eso es importante comunicarla a través de iniciativas que se conecten con su comunidad y que estén relacionadas con actitudes y creencias compartidas. Si ya tiene claro cuáles son sus valores de marca, pregúntese ahora ¿cómo puede crear un vínculo con su mercado?

7. Sea más que un vendedor

Conviértase en alguien valioso para sus clientes. Ofrezca productos y servicios seleccionados por expertos, que se complementen con el estilo de vida al que aspiran sus clientes.

8. Ofrezca nuevas experiencias

Ofrézcale a sus clientes online la tranquilidad que provee una tienda física a la hora de tomar decisiones; la posibilidad de probarse un producto genera una sensación de confianza y  garantiza una adquisición satisfactoria.

9. Cero inventario

Los espejos digitales o probadores virtuales pueden ser la solución para disminuir el inventario, si aún se encuentra en el proceso de introducción de una nueva línea de producto.

10. Modifique experiencias

La creación de aplicaciones para dispositivos móviles puede ser de gran utilidad para redefinir momentos en el proceso de compra, que en varias circunstancias no suelen ser agradables para el usuario, como las largas filas en el punto de pago o la falta de información inmediata de un producto.
Fuente: PSFK
Fuente Imagen: Fashionmarketer
FUENTE: http://www.youngmarketing.co/10-claves-del-retail-que-haran-la-diferencia-este-2015/#ixzz3NWghX0nJ

10 profesiones más solicitadas y mejor pagadas para el 2018



fuente:  marketing & finanzas

Las claves para alcanzar la felicidad según Tal Ben-Shahar

Tal Ben Sazhar
Tal Ben-Shahar, es uno de los profesores más solicitados en la Universidad de Harvard, reconocido por la cátedra “Psicología Positiva y Liderazgo” dónde da algunos secretos para vivir una vida en armonía. El profesor, visitará Bogotá para dictar una conferencia que busca recaudar fondos para la Fundación Hogar Nueva Granada, la obra social del Colegio Nueva Granada. Fundada en el 2001 brindando educación a 670 alumnos de estratos 1 y 2 de preescolar, primaria y bachillerato desde su creación. Este año gradúa la primera promoción de alumnos de bachillerato.
Este israelí experto en sicología positiva, campeón de squash, padre de tres hijos que recorre el mundo dando charlas sobre los pasos para tener una vida en armonía hablará el próximo 4 de junio sobre su teoría de la felicidad: “Una vida feliz no está en el nivel máximo todo el tiempo. Hay que aceptar los altos y bajos como parte de la vida del ser humano”
Estado de animo, Mujer
Entre de sus seguidores alrededor del mundo se encuentran empresarios , líderes corporativos y líderes de opinión, que encuentran grandes beneficios al introducir en su diario vivir herramientas que creen ambientes de bienestar y la felicidad. Más de 1.400 estudiantes de la Universidad de Harvard calificaron su clase como la más solicitada y popular en la historia de esta institución.
Algunos economistas como Richard Layard y su libro ‘Happiness: lessons from a new science’ han propuesto, incluso, que la felicidad sea un parámetro para medir el progreso de los países.
Presentamos las tres claves para ser feliz del experto que visitará Colombia:
Risa felicidad
 Permiso para ser humanos-aceptar las emociones
El experto indica que en el mundo existen sólo dos clases de personas que no sienten tristeza, ansiedad, disconformidad o angustia, y esas son los psicópatas y la gente muerta. Es decir, a medida que no nos permitimos aceptar este tipo de emociones, éstas se intensifican y no logramos deshacernos de ellas, explica.
Hacer las cosas que nos gusta hace y estar con la gente que queremos es la mejor forma de vivir una vida sana. “Necesitamos recrearnos para poder seguir creando”, afirma el profesor.
Correr ejercicio
 Conexión Cuerpo y Mente
Tal Ben-Shahar recomienda ejercitarse en la semana por la capacidad que tiene la actividad física de hacer que la gente se de cuenta que ellos tienen el control de su felicidad. Otra actividad recomendada es la meditación, el yoga y la respiración. Pero no una respiración común y corriente, sino una profunda que realmente ayude a bajar los niveles de ansiedad. La conexión cuerpo-mente ayuda a ganar confianza, actitud, y felicidad.
Mujer
 Gratitud
Estar agradecido por todas las cosas simples de la vida que reciba es otra de las claves de la felicidad. En este caso, el experto aconseja que escribamos a diario las cinco cosas más importantes por las que estamos agradecidos. Este acto es bueno para darnos cuenta de las cosas que tenemos en el presente y no valorarlos sólo cuando las perdemos.
FUENTE:  http://www.kienyke.com/tendencias/las-claves-para-alcanzar-la-felicidad-segun-tal-ben-shahar/

martes, 30 de diciembre de 2014

Los 10 Mandamientos del Marketing 3.0

Post gracias a:  Marketing & Finanzas
Hemos querido hacer un pequeño esbozo de un libro muy interesante del padre del Marketing moderno Philip Kotler que junto con Kartajaya y Setiawan escriben como debe ser el mercadeo moderno que aplicarían las empresas para seguir sosteniendo los clientes actuales; es el “Marketing 3.0″
Venimos del  Marketing 1.0 enfocado al Producto, pasamos al Marketing 2.0 orientado al Consumidor apoyado en las nuevas tecnologías y llegamos al Marketing 3.0 enfocado en mercadeo basado en los Valores y ver a los clientes como seres humanos con inteligencia, corazón y espíritu.
“El Marketing 3.0 complementa el marketing emocional con uno espiritual”        Philip Kotler
A continuación enumeraremos los mandamientos del Marketing que basados en los 8 Objetivos de Desarrollo del Milenioque las empresas deberían aplicar para tener una sostenibilidad no sólo de sus productos sino de sus clientes:
1. Ama a tus clientes y Respeta a tus Competidores
2. Sensibilízate al cambio, y muéstrate dispuesto a la transformación
3. Cuida tu nombre y se claro respecto a quien eres
4. Los Clientes son diferentes, dirígete  primero a los que más puedas beneficiar
5. Ofrece siempre un buen envase a un buen precio
6. Muéstrate siempre localizable (sea fácil de encontrar)  y difunda buenas noticias
7. Consigue Clientes, conservarlos y hazlos crecer – Ofrecerles un valor Agregado¡
8. Sea cual sea tu negocio siempre será una empresa de SERVICIO
9. Perfecciona su negocio, en termino de calidad, costo, servicio y entrega
10. Recopila la mejor información, pero use la sabiduría para tomar decisiones
Es hora que las empresas se REINVENTEN¡
“Dejar atrás la zona de confort del Marketing 1.0 y 2.0 y adentrarse en el nuevo universo del Marketing 3.0″                    Philip Kotler
Esperamos su opinión en estos nuevos 10 mandamientos que ofrecen un nuevo panorama del nuevo marketing centrado en los seres humanos

FUENTE:  http://www.marketingyfinanzas.net/2014/07/los-10-mandamientos-del-marketing-3-0/

lunes, 29 de diciembre de 2014

Usa el modelo GROW para fijar propósitos alcanzables

¡Es TÍPICO! Llega diciembre retomas tu lista de propósitos y ¿cuántos de ellos cumpliste? Es un buen momento de planear la mayor estrategia: tu vida.



Usa el modelo GROW para fijar propósitos alcanzables
POR: MARCELA HERNÁNDEZ Y HERNÁNDEZ, COACH EMPRESARIAL Y DE VIDA
Un año más está por terminar y seguramente estarás haciendo una autoevaluación para plantearte nuevos propósitos para 2015, o quizá, lamentándote de aquellos que no pudiste cumplir en 2014. No dejes la elaboración de tus propósitos para la hora de las 12 uvas. Estás en un excelente momento para planearla con tiempo.
Existen herramientas de coaching que pueden ayudarte a darle una estructura más efectiva a tu lista de propósitos. El modelo GROW (crecer en inglés), es un acrónimo que hace referencia a 4 claves para el logro de metas y objetivos.

1. Goal (Meta)

El primer paso es plantearte ¿qué quieres? Recuerda que los objetivos deben serespecíficos, medibles, alcanzables, realistas y deben de tener un tiempo límite para efectuarlos.
También es importante que elabores tus propósitos en lenguaje positivo. No es lo mismo decir: No quiero pelear con mi pareja, que decir quiero mejorar mi relación con mi pareja. Un pequeño cambio en las palabras logra grandes resultados.
La palabra NO dentro de un objetivo puede surtir el efecto contrario y darte más de lo que no deseas. Permíteme demostrártelo: NO pienses en un elefante rosa…¿Qué fue lo primero que pensaste?

2. Reality (Realidad)

¿En dónde estás hoy? ¿Cuál es tu situación actual? Lo siguiente es hacer un diagnóstico o evaluación de la brecha que existe entre tu realidad y tu meta. ¿Qué te ha impedido alcanzarla? ¿Cuál ha sido tu mayor obstáculo? ¿Qué has ganado y perdido al no obtener dicho objetivo? 
Las causas pueden ser externas (por ejemplo la falta de dinero) o internas (por ejemplo el miedo a la opinión de otros). Analízalos a profundidad.

3. Options (Opciones)

En esta etapa se generan posibilidades y alternativas. Se diseñan estrategias. ¿Qué tendrías que hacer para reducir la brecha entre tu realidad y tus objetivos? ¿Qué impacto tendrían dichas opciones en ti mismo y en otras personas? ¿A cuál de esas opciones tienes mayor alcance?
Asegúrate de elegir por lo menos una opción y tener las otras como respaldo en caso de que la primera no funcione. Siempre es indispensable contar con un plan B o C o D

4. Will (Voluntad)

Se dice que querer es poder y la verdad es que la mejor de las estrategias sin voluntad no sirve de nada. No basta con tener claridad y recursos, es indispensable que existan elcompromiso y las acciones necesarias para llegar a nuestras metas.
El último paso es el diseño del plan de acción. ¿Qué vas a hacer? ¿Cuándo? ¿Cómo? ¿Dónde? ¿Con quién?

EXISTE UNA FUERZA MOTRIZ MÁS PODEROSA QUE EL VAPOR, LA ELECTRICIDAD Y LA ENERGÍA ATÓMICA, ES LA FUERZA DE LA VOLUNTAD. ALBERT EINSTEIN

Este fin de año puede ser una gran oportunidad para poner en marcha un plan de acción más agresivo para lograr tus metas. No dejes que tus propósitos se vayan diluyendo a lo largo del año.
¿Estás listo para empezar a diseñar tus propósitos para convertirlos en realidades? O sólo serán eso: propósitos.
FUENTE:  http://www.altonivel.com.mx/47232-usa-el-modelo-grow-para-planear-propositos-alcanzables.html

Haz una Bucket List para tu marca y cumple tus metas

Haz una Bucket List para tu marca y cumple tus metas
Inicia el año con objetivos específicos, medibles, alcanzables y realistas a lograr en un determinado tiempo.


Aprender ruso o mandarín, bucear con delfines, leer “El Quijote”, saltar en paracaídas, conocer los cinco continentes o simplemente tocar una canción con una guitarra eléctrica... todas estas actividades podrían enlistar los propósitos que millones de personas se fijan mientras comen las 12 uvas del último día del año.
En este contexto, remontemos a la película protagonizada por Jack Nicholson y Morgan Freeman: “The Bucket List”. Una historia en la que dos personas con enfermedades terminales deciden hacer una pausa en sus últimos días y crean una lista con todas las metas o experiencias de vida que desean alcanzar antes de morir. 
Si bien, una ‘bucket list’ es a nivel personal; ahora propongo hacer un listado de negocios, es decir, una lista combinada con la filosofía del acrónimo inglés SMART, que en términos prácticos explica la forma en que podemos clarificar los objetivos empresariales sin descartar las aspiraciones de nuestro perfil personal: Specific, Measurable, Achievable, Realistic y Time Based.

Objetivos inteligentes

S - Específicos

A pesar de que siempre quise tocar una canción de los Beatles en un bar que ofrece música en vivo o que hoy por hoy pretendo llevar a una marca a ser consolidada dentro del top 3 de empresas verdes en el país, sería un error quedarme con estos objetivos, que por su naturaleza están condenados a vivir por siempre en la generalidad.
Para tocar en ese bar necesito comprar una guitarra, tomar clases, perfeccionar mi interpretación y gestionar mi participación en una noche musical. Esto quiere decir que miobjetivo principal debe estar alimentado por tres, cuatro o cinco subobjetivos –objetivos dentro de los objetivos– que permitan lograr el objetivo general.

M - Medibles

¿Cuánto tiempo me tomará ser una marca catalogada en el top 3 de las empresas verdes de mi sector? El deadline tiempo límite de este objetivo debe estar al alcance de misexpectativas y de mis recursos, ya que si no puedo responder esa pregunta, quizá el objetivo no esté en mis posibilidades y termine por dejarlo en el tintero.
Este punto es básico para continuar la estrategia, pues de lo contrario nunca podremos saber si estamos avanzando o no. Tener un calendario específico que nos indique cuándo podemos medir cada parte del objetivo es crucial en este intento.

A - Alcanzables

Una vez que tenemos un objetivo medible, hay que reparar en la capacidad que tenemos para alcanzarlo. Por muy ambiciosos que sean nuestros planes, no podemos aspirar a objetivos fuera de nuestro alcance.
Veámoslo así: los objetivos son escalones que nos ayudarán a llegar al siguiente piso; y si los escalones que voy construyendo superan la capacidad de mis pasos, no podré seguir escalando.
Por muy pequeños que parecieran estos objetivos, no hay mejor forma para avanzar. De lo contrario, estaremos obstaculizando el camino que nos hemos trazado y los esfuerzos no serán fructíferos.

R - Realistas

Es muy probable que mi empresa no entre en el top 3 de las más sostenibles en un mes. Si bien los dos pasos anteriores nos dan luz para clarificar el camino, si los objetivos no son realistas, no llegaremos muy lejos. 
No olvidemos que el ímpetu no está peleado con la realidad. Al contrario, hay que ser realistas para lograr lo propuesto.
Un objetivo realista (fincado sobre un escalón alcanzable y delimitado en un tiempo prudente) servirá para motivar y empujar todas las acciones que planteadas detrás del objetivo principal.

T - Tiempo

Relacionado con el punto que nos remitía a la medición, ubicar la estrategia en un tiempo determinado nos dejará avanzar de forma periódica.
En este punto, la palabra clave será “plazos” y éstos, en buena medida, deben ser cortos, de tal manera que el avance pueda ser sin prisa y sin pausa.
De lo contrario, si dejamos el plan abierto a un mes así sin especificaciones, correrá el riesgo de perderse en el calendario y convertirse en un objetivo eterno. Ubicarlo en el tiempo viene a ser la característica que le da este toque smart a nuestra lista de deseos.

DE ACUERDO CON ANATOLE FRANCE, POETA, NOVELISTA Y ENSAYISTA FRANCÉS: “PARA LOGRAR GRANDES COSAS, DEBEMOS NO SÓLO ACTUAR, SINO TAMBIÉN SOÑAR, NO SÓLO PLANEAR, SINO TAMBIÉN CREER”. 

Así que, qué mejor que hacer un alto al acelerado ritmo de vida que nos envuelve la mayor parte del año y hacer una “bucket list” diferente e inteligente para iniciar con objetivos específicos, medibles, alcanzables y realistas a lograr en un determinado tiempo.
POR: HÉCTOR MEZA, DIR. DE INFOSOL
FUENTE:  http://www.altonivel.com.mx/47512-haz-una-bucket-list-para-tu-marca-y-cumple-tus-metas.html

2015, el año de…: 10 tendencias “marketeras” que no puede dejar escapar

2015


El 2014 está llegando a su fin y es el momento de poner la vista al frente y empezar a pensar en lo que nos espera en el 2015 que estamos a punto de comenzar. Determinar las tendencias que pueden regir el sector a lo largo de los próximos 12 meses es algo complicado pero realmente vital para que no nos pille desprevenidos.
Lo cierto es que las tendencias también son algo en cierto modo subjetivo que pueden responder a múltiples factores, datos y estudios, pero para que todo lo que viene el próximo año no le resulte desconocido, eche un vistazo a este listado con algunas de las grandes tendencias del 2015.




1. Influencer advertising
Para muchos el 2015 será el año en el que los “marketeros” abracen definitivamente esta modalidad de publicidad escogiendo a las grandes celebridades con mayor repercusión en las plataformas y medios online como defensores principales de su marca.
2. “The internet of me”
A lo largo de los próximos 12 meses veremos un gran avance de lo que se ha denominado como “the internet of me”, la tecnología digital que informa sobre nuestra salud, estilo de vida y bienestar personal.
3. Los millennials impulsarán el mercado de la vivienda
Morley Winograd, socio de Mike and Morley LLC pronostica para 2015 que este será el año en el que los millennials comiencen a levantar el mercado de la compra-venta de viviendas como consecuencia de su creciente tendencia a trasladarse a los barrios periféricos de las grandes ciudades.
4. Buenas relaciones entre agencias, marcas, editores y “marketeros”
Son muchas las voces que sin saber muy bien porqué creen que el 2015 será el año de las buenas relaciones entre los diferentes agentes del sector. Además también señalan que el año que estamos a punto de comenzar traerá consigo mejores métricas y puntos de vista en lo que al sector del marketing se refiere.
5. Brand activation
Este nuevo año será clave para que los diferentes organismos comiencen a trabajar de forma más dura y constante para activar las marcas de cara a los consumidores, contar mejores historias de marca y así atraer nuevos clientes que fidelizar. Algunos señalan que el 2015 será el punto de partida del gran despertar del marketing.
6. Native y content marketing
De acuerdo a varios estudios y pronósticos el 2015 supondrá una explosión en lo que a publicidad nativa se refiere e incluso puede que eclipse a algunas pantallas como el online o el mobile debido a la eficacia que se espera del mismo. Además se espera una clara tendencia hacia el content marketing.
7. Experimentación audaz
Al disponer este 2014 de herramientas de marketing más precisas y eficaces es lógico que el siguiente paso sea la experimentación con las mismas para ver que podemos llegar a lograr.
8. Resultados del duro trabajo
El 2015 será el año en el que los “marketeros” verán los frutos que han dados su esfuerzo y tenacidad a lo largo de los últimos tiempos.
9. Data, channels y content
Tres áreas clave sobre las que se fundamentarán todas las actividades del próximo año como apuntan cada vez más indicadores de la industria.
10. Flexibilidad y cambio
En 2015 se iniciará un cambio masivo ante la insostenibilidad que estamos viviendo actualmente en muchos ámbitos
FUENTE:  http://www.marketingdirecto.com/especiales/recopilatorios-2014-tendencias-2015/2015-el-ano-de-10-tendencias-marketeras-que-no-puede-dejar-escapar/#sthash.jPJqDMxE.dpuf