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domingo, 27 de septiembre de 2015

¿Sabes lo qué es el Síndrome de Salomon?





Nuestra sociedad tiende a demonizar el éxito de los demás. Este acto con base en la envidia por los triunfos ajenos tiene unas consecuencias muy claras en la sociedad: somos menos libres de lo que pensamos porque estamos muy condicionados por el entorno. El miedo a ser el elemento discordante de un grupo sienta las bases de una patología muy bien estudiada, conocida como Síndrome de Solomon.






Este trastorno se caracteriza porque el individuo toma decisiones o lleva a cabo conductas evitando destacar o sobresalir por encima de los demás, es decir, sobre el entorno social que le rodea. Este comportamiento tan determinado lleva a estas personas a ponerse obstáculos a sí mismas con objeto de continuar en la senda de la mayoría.

Las personas afectadas por el síndrome de Solomon tienen baja autoestima y también falta de confianza en sí mismas, lo que les lleva a evaluarse según las valoraciones de su propio entorno y no según sus propias apreciaciones. El miedo a que nuestras virtudes brillen por encima de las de los demás y estos se vean ofendidos por ello es uno de los pilares de este trastorno psicológico.

A pie de calle, está mal visto que nos vaya todo bien y esta actitud, generalizada en el ser humano, lleva a los individuos a fijarse más en las carencias que en las virtudes. Desear algo que no tenemos y sí tiene otro, provoca que el complejo de inferioridad esté solo a un paso al darle un lugar destacado a nuestras frustraciones -en vez de a nuestras fortalezas- y que nos cueste más alegrarnos de las cosas buenas que les suceden a los demás



fuente:  http://www.hoyverde.com/2015/09/sabes-lo-que-es-el-sindrome-de-salomon.html

sábado, 4 de abril de 2015

7 señales de que tienes un trabajo amigable

Gracias a: expobok (al final la fuente)
Seguramente cada día al salir a trabajar encuentras en el camino a una enorme cantidad de personas absortas en sus actividades cotidianas, probablemente compres un café en el camino y una vez que finalmente has llegado al edificio es probable que interactúes con a menos tres personas antes que puedas sentarte a revisar los pendientes. ¿Cómo describirías estos encuentros? ¿son cordiales?
La satisfacción laboral es un tema que se ha vuelto muy popular entre las empresas durante los últimos años, la conciencia sobre la importancia de generar vínculos productivos con los colaboradores de una organización y ofrecer un ambiente óptimo para impulsar el desarrollo de sus capacidades crece a un ritmo cada vez mas acelerado; y aunque se trata de un tópico aún rodeado de mitos, lo cierto es que con frecuencia no requiere de una gran inversión económica.
Generar un ambiente de trabajo amigable que se convierta en una red de apoyo y permita que los colaboradores de una organización se sientan cómodos, es una herramienta fundamental para impulsar la satisfacción laboral. La confianza en las relaciones interpersonales constituye una base sólida sobre la que se puede cimentar una cultura de la felicidad que impulse la productividad de un equipo de trabajo.






De ahí la importancia de contar con relaciones de amistad dentro de la oficina y manejar de forma responsable la interacción con los llamados frenemies. Pero ¿cuales son las bases de un ambiente laboral amigable?

infografia-trabajo-agradable-3

FUENTE:  http://www.expoknews.com/7-senales-de-que-tienes-un-trabajo-amigable/
GRACIAS A www.forbes.com.mx

miércoles, 14 de enero de 2015

SOBREVIVIENTES DE LOS ANDES (LECCIONES DE VIDA)



¿Han oído hablar de los sobrevivientes de los Andes?

De las 45 personas que iban en el avión, 12 murieron en el accidente (entre ellas la madre de Fernando Parrado); 5 murieron al otro día, y a los 8 días muere Susana Parrado (hermana de Fernando)debido a sus lesiones.

A los 16 días, una avalancha se llevó la vida de ocho más, y dos jóvenes murieron a mediados de Noviembre por las infecciones de sus lesiones.

Los demás, completaron 72 días en la montaña, hasta que fueron rescatados.
¿Qué conferencista logra hoy colmar un auditorio de 2,500 ejecutivos y empresarios, muchos con sus mujeres e hijos, y hablar durante una hora y media sin que nadie pierda detalle del tema ?

Fernando Parrado, uno de los 16 sobrevivientes de la tragedia de los Andes, a 36 años de aquella historia que asombró al mundo, consiguió hace algunos meses más que eso: Conmover a un foro de negocios y capacitación empresarial al transmitir las simples moralejas que le dejaron vivir 72 días en plena Cordillera sin agua ni comida.





Esta es la conferencia que dio:

Su presentación, un monólogo sin golpes bajos acompañado por vídeos e imágenes de la montaña, tuvo dos etapas bien diferentes.

En la primera narró, con un relato íntimo repleto de anécdotas, los momentos que lo marcaron de aquella odisea a 4000 metros de altura en la que perdió a buena parte de sus amigos, además de su madre y su hermana.

'¿Cómo es posible sobrevivir donde no se sobrevive?',
se preguntó.

'Sobrevivimos porque hubo liderazgos, toma de decisiones y espíritu de equipo, porque nos conocíamos desde mucho antes', dijo.

Y arrojó un primer disparador.
"En la vida el factor suerte es fundamental"

Cuando llegué al aeropuerto de Montevideo no daban número de asiento para el avión.

A mí me tocó, de casualidad, la fila 9, junto a mi mejor amigo.

Cuando el avión chocó en la montaña, se partió en dos.

De la fila 9 para atrás no quedó nada.
Los 29 sobrevivientes al primer impacto viajaban en la parte que quedó a salvo.' De ellos, dijo, 24 no sufrieron un rasguño.

Así, los menos golpeados empezaron a ayudar, actuando como un verdadero equipo. Administramos barritas de chocolate y maní al punto de comer un grano por horas cada uno.

Marcelo, nuestro capitán y líder, asumió su rol para contenernos cuando le preguntábamos qué pasaba porque no llegaba el rescate.

Decidimos aguantar.' Pero días después el líder se desmoronó.

La radio trajo la noticia de que había concluido el rescate.

'¿Cómo hubieran reaccionado ustedes?
El líder se quiebra, se deprime y deja de serlo.

Imagínense que yo cierro esta sala, bajo la temperatura a -14 grados sin agua ni comida a esperar quién muere primero.'

se hace un Silencio estremecedor de la primera a la última fila.
'Ahí me di cuenta de que al universo no le importa qué nos pasa.

Mañana saldrá el sol y se pondrá como siempre.
Por lo tanto, tuvimos que tomar decisiones.

En la noche 12 o 13 nos dijimos con uno de los chicos:
«¿Qué estás pensando?»

«Lo mismo que vos. Tenemos que comer, y las proteínas están en los cuerpos.» Hicimos un pacto entre nosotros, era la única opción.

Nos enfrentamos a una verdad cruda e inhumana.'

Desde la primera fila, decenas de chicos llevados por sus padres escuchaban boquiabiertos.
Parrado apeló a conceptos típicos del mundo empresarial.

'Hubo planificación, estrategia, desarrollo.

Cada uno empezó a hacer algo útil, que nos ayudara a seguir vivos: zapatos, bastones, pequeñas expediciones humanas.

Fuimos conociendo nuestra prisión de hielo.'




'Hasta que me eligieron para la expedición final,porque la montaña nos estaba matando, nos debilitaba, se nos acababa la comida.

Subí aterrado a la cima de la montaña con Roberto Canessa.

Pensábamos ver desde allí los valles verdes de Chile y nos encontramos con nieve y montañas a 360 grados.

Ahí decidí que moriría caminando hacia algún lugar.'

Entonces sobrevino el momento más inesperado.
Pero.... "Esta no es la historia que vine a contar",avisó.

Y contó que su verdadera historia empezó al regresar a su casa, sin su madre ni su hermana, sin sus amigos de la infancia y con su padre con una nueva pareja.

'¿Crisis? ¿De qué crisis me hablan?

¿Estrés? ¿Qué estrés?

Estrés es estar muerto a 4000 metros de altura sin agua ni comida', enfatizó.

Hay que pasar por una cosa así para darse cuenta de la diferencia entre lo importante y lo que no lo es.

En general, me siento distinto en la percepción de los problemas del día a día: la gente se complica, yo me volví bastante simple

Recordó un diálogo fundamental que tuvo con su padre, que le dijo:

'Mira para adelante para adelante, anda tras esa chica que te gusta, ten una vida, trabaja.Yo cometí el error de no decirle a tu madre
tantas cosas por estar tan ocupado, de no compartir tantas festividades con tu hermana, no darme el tiempo de platicar con ellas mis
vivencias, no decirles cuanto las amaba'.

Y cerró, determinado:

'Las empresas son importantes, el trabajo lo es, pero lo verdaderamente valioso está en casa después de trabajar: la familia.
Mi vida cambio, pero lo más valioso que perdí fue ese hogar que ya no existía al regresar.

No se olviden de quien tienen al lado, porque no saben lo que va a pasar mañana.

Una interminable ovación lo despidió de pie ......

"NINGÚN ÉXITO EN LA VIDA, JUSTIFICA EL FRACASO EN LA FAMILIA"

Si TU tienes un cálido hogar, piensa que al igual que Yo:

Eres una persona con Suerte !!! Te tocó de la fila 9 hacia adelante, y créeme....

la mayoría viaja de la 9 para atrás.

lunes, 5 de enero de 2015

10 dispositivos vestibles que cambiarán nuestra vida en 2015

10 dispositivos vestibles que cambiarán nuestra vida en 2015
Gracias a:  http://www.ekosnegocios.com/

La tecnología vestible ya no se trata solo de medir los pasos y la quema de calorías; saber nuestro nivel de estrés o detectar enfermedades será posible con estas innovaciones de 2015.
El objetivo de los primeros dispositivos vestibles era medir y contar los pasos que dábamos y las calorías que se quemaban por día; luego comenzaron a medir los patrones de sueño. Sin embargo, en 2015 cambiarán nuestras vidas a medida que sean capaces de alertarnos sobre nuestro estado de salud, posibles padecimientos y elevar nuestra forma de comunicación
 
 
 

1. Embrace

Desarrollado por Empatica, con apoyo de la directora del Affective Computing Research y Profesora del Media Lab del MIT, Rosalind Picard, Embrace es un brazalete que combina la información de los sensores de frecuencia cardíaca y galvánicos integrados con el software para entregar lecturas constantes de la actividad electrodermal del cuerpo humano (EDA, por sus siglas en inglés).
La EDA se trata de información generada por algunas de las regiones más profundas del cerebro responsables de emociones como el miedo, la ansiedad y la excitación. De acuerdo con la compañía, éstas regiones presentan mucha actividad actividad previo y durante los episodios de ataques epilépticos.
El dispositivo no sólo alerta al paciente a fin de que tome precauciones, sino que también es capaz de notificar a los teléfonos de padres de familia, compañeros, amigos o personal médico para que apoyen al paciente durante el episodio epiléptico.
Además de prevenir, Embrace funciona como reloj digital y también registra la actividad física, sueño y quema de calorías del usuario.

2. Nymi

Más que medir que tu pasos y lo deportista que eres, qué tal un vestible que te permite interactuar y manipular las cosas que te rodean, abrir tu casa, encender tu televisor, arrancar el automóvil, pagar la cuenta del restaurante, desbloquear tu teléfono o computadora todo solo con el latido de tu corazón.
El brazalete Nymi permite que las ondas que emite el corazón se enlacen a cualquier dispositivo inteligente a través de bluetooth.
Este accesorio detecta el ritmo del corazón y lo encripta en una llave digital, que utiliza comopassword al momento de detectar a otro dispositivo con el que puede conectarse.
La empresa ha recibido el apoyo de firmas como MasterCard, aerolíneas (para que en vez de boleto subas al avión al presentar tu ritmo cardíaco), marcas de automóviles y proveedores de  dispositivos de casas inteligentes. Incluso algunas empresas analizan la posibilidad de utilizar el brazalete para que sus empleados lo usen como sistema de ingreso a las instalaciones y acceso a los sistema de cómputo de la organización.

3. Mica

Los vestibles no solo buscan cambiar nuestra salud, sino que también pretenden llevar el concepto de la moda a otro nivel. El ejemplo perfecto de la tendencia es Mica, una brazalete de lujo desarrollado por Intel.
El vestible, enfocado a mujeres, hecho con piedras preciosas como lapislázuli, obsidiana y una cobertura de oro de 18 kilates, tiene una pantalla curva de cristal de zafiro en la parte baja de la muñeca que muestra mensajes de texto, anotaciones y eventos del calendario de Google y Facebook, y recomendaciones de restaurantes y tiendas cercanas de Yelp.
Intel pretenden vender Mica en alianza con el operador móvil AT&T por 495 dólares e incluye un plan de datos de dos años, lo que significa que no depende de un teléfono inteligente para la conectividad, como sí lo hacen la mayoría de los relojes inteligentes.

4. MOTA ring

Los relojes inteligentes te permiten ver mensajes, correos o llamadas entrantes. MOTA te ofrece funciones similares pero en un formato más discreto: como anillo. MOTA se conecta mediante Bluetooth con equipos iOS y Android, tiene una superficie sensible al tacto en la que el usuario puede visualizar llamadas, correos, tuits, el clima o comentarios en Facebook.
Aunque su pantalla no es a color, el anillo despliega textos cortos que permiten al usuario conocer parte del contenido de la notificación.

5. Skully

“La tecnología vestible debe mejorar la vida del ser humano”, considera Marcus Weller, CEO y fundador de Skully. Esa es la promesa detrás del AR-1: integrar el mundo digital con el real con el objetivo de mejorar la seguridad de los motociclistas.
El casco tiene un visor translúcido LCD que despliega información como llamadas entrantes, mensajes, mapas de navegación, conectividad con aplicaciones y la velocidad alcanzada.
Además, integra una cámara en la parte posterior que ofrece la posibilidad al motociclista de tener un mejor control del ambiente que lo rodea, sin necesidad de voltear la cabeza o mirar los retrovisores.
Skully AR-1 se conecta vía Bluetooth al teléfono del usuario, integra un sistema de audio estéreo para reproducción de música y manos libres para las llamadas.

6. Pavlok

Si se trata de crear personas más saludables, la banda inteligente Pavlok podría ser la primera no solo en notificar nuestro nivel de bienestar físico, sino que también nos podría obligar a mejorar a través de choques eléctricos.
El funcionamiento de Pavlok, cuyo nombre alude al fisiólogo ruso Ivan Pavlov, es sencillo: la pulsera, con un peso de menos de 100 gramos, se enlaza con una aplicación de tu smartphone (iOS y Android, por el momento) y verifica la lista de actividades que hayas puesto como objetivo: correr cinco km, llegar puntual a la cita de las 8:00 am o estar en la escuela antes de las 10:00 am.
La pulsera, con sensores GPS, verifica tu posición y movimiento; si ‘descubre’ que no has cumplido tu propósito lanza una pequeña descarga eléctrica para ‘castigar’ tu falta de compromiso con el objetivo.

7. Scio

Insertado en un dispositivo del tamaño de un USB, Scio puede descifrar la composición de casi cualquier cosa; en lugar de adivinar el contenido calórico de un alimento en los pasillos del súper o descifrarlo de una etiqueta en el empaque. Este gadget de origen israelí, deconstruye el objeto en datos y envía en tiempo real la información al smartphone del usuario.
Scio utiliza un sensor lumínico llamado espectómetro; este escanea un objeto a nivel molecular y usando luz descompone su composición molecular. En pocas palabras, actúa una máquina portátil de rayos X, detalles poco perceptibles a la vista como la cantidad de azúcar de un licuado o los componentes químicos de una manzana, podrán conocerse fácilmente, aunque no sólo los alimentos son escaneables, también las plantas y las medicinas. La empresa incluso propone que Scio sea capaz de analizar ropa o piedras preciosas, por si alguna vez tuviste la duda si ese diamante es verdadero o si el sueter que usas o vas a comprar es realmente de lana.

8. Hello Nod

Los vestibles también cambiarán la manera en la que manipulamos nuestro entorno digital. Controlar computadoras, las luces, el termostato, el televisor o incluso drones podría ser a través de los movimientos de nuestras manos. Esa es justo la función de Hello Nod, un anillo cuyos sensores lo convierten en un control entre la pantalla y el usuario; bastará con escribir en el aire para que una palabra aparezca en la pantalla o deslizar el dedo para cambiar de página.
Hello Nod cuenta con 80 componentes electrónicos en su interior como circuitos flexibles y sensores de movimiento. Al igual que muchas otros vestibles como Nymi o Embrace el nivel de interacción que Hello Nod llegue a tener dependerá de la cantidad de desarrolladores que logre sumar a su plataforma.

9. Athos

Los vestibles no dejarán de apostar al mercado de deportistas y atletas de alto rendimiento. La firma estadounidense Athos busca llevar el nivel de información generada por el organismo durante la actividad física al siguiente nivel.
La compañía desarrolló una playera y un shorts de licra que integran sensores de respiración, respuesta electrodermal, ritmo cardíaco, desarrollo muscular. Y no puso pocos, la playera por ejemplo tiene 14 sensores de desarrollo muscular, dos sensores de frecuencia cardiaca y dos sensores de respiración.
Combinados con una aplicación para teléfonos la ropa inteligente de Athos entrega datos precisos sobre la quema de calorías, el nivel de grasa corporal, las zonas del cuerpo más activas y el nivel de desarrollo e intensidad de trabajo muscular de pecho, espalda, hombros, brazos  y piernas.

10. Apple Watch

Aunque se presentó en septiembre de 2014, el reloj inteligente de la firma de la manzana saldrá a la venta durante la primera mitad de 2015. Similar a otros relojes del mercado de firmas como Samsung, LG o Motorola, el Apple Watch promete elevar el nivel de interacción que los usuarios tiene con sus teléfonos inteligentes; sin embargo, a diferencia del resto de las marcas la compañía de Cupertino podría ser la primera en masificar el uso de smartwatches alrededor del mundo.
El reloj tendrá su propio sistema operativo, sensores de ritmo cardíaco y movimiento.


Fuente: CNNExpansión
Fuente:  http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idart=5105





miércoles, 12 de noviembre de 2014

8 preguntas que debe hacerse un líder

El liderazgo no es perceptivo y lo que funciona para una persona tal vez no funcione para la otra. Pero hay una característica que muchos dueños de negocios y emprendedores comparten: se hacen preguntas constantemente para seguir siendo relevantes y perceptivos.
Ya sea que estés dirigiendo una empresa, fundando una startup o liderando un equipo, tu habilidad para analizar tu día laboral es crítica para el éxito. Tener el control sobre tu propio desarrollo puede ayudarte a ver en qué áreas has mejorado, profundizando el conocimiento de tu industria y siendo un buen ejemplo para la gente que gestiones.
Hacerte estas preguntas todos los días te ayudará a crecer como individuo y líder:
1. ¿Qué logré hoy? Al final de cada día, da un paso hacia atrás y pregúntate qué lograste hoy. Saber cuáles son tus resultados es un gran refuerzo de productividad. Proponte tener por lo menos una tarea importante todos los días que puedas alcanzar para conseguir tus metas finales. Si piensas que podrías haber hecho más, proponte a canalizar esa energía para trabajar más duro el siguiente día.

2. ¿Qué errores cometí y cómo puedo aprender de ellos? No todas las decisiones que tomes serán las correctas. En esas situaciones, poner las manos arriba y admitir que cometiste un errores lo mejor que puedes hacer. Hay un dicho “más personas podrían aprender de sus errores si no estuvieran tan ocupadas negando que los cometieron”. Todos cometemos errores, la forma en la que respondemos a ellos es lo que nos define.

3. ¿Ayudé a alguien para que tuviera éxito? Los buenos líderes se enfocan en el éxito de los demás, así como en sus logros personales. Convierte en tu mantra ayudar a los demás a tener éxito. No siempre tiene que ser un gran gesto. Puede ser algo tan simple como pasar 20 minutos con un empleado para discutir su actuación y progreso. Trabajar en las fortalezas de los demás hará que tu empresa crezca.
4. ¿Qué me motivó? Tener un negocio y guiar a un equipo puede ser difícil. Durante las épocas difíciles, busca la motivación que te hace avanzar y mejorar. Toma nota de las cosas que te inspiran y léelas cuando necesites entusiasmarte de nuevo. Los buenos líderes están conscientes de las cosas que ayudan a que se motiven y usan ese conocimiento a su beneficio.

5. ¿Me acerqué a las metas? Cuando estás en el timón del barco, es bueno tener un destino en mente. Lo mismo pasa cuando estas a cargo de un negocio o un equipo: debes tener metas y mantener a todos enfocados y moviéndose en la misma dirección. Pregúntate si has trabajado hacia esos objetivos, si no lo has hecho averigua por qué y piensa cómo podrás poner todo en orden. No pierdas de vista tus metas.

6. ¿Qué obstáculos se atravesaron? ¿Cuáles son tus puntos difíciles? ¿Hay alguna zona en particular de tu negocio que te cuesta trabajo? ¿No eres capaz de pensar en una estrategia para una función en particular? Si es así, identifica las áreas que requieran mejoramiento o los recursos que llegarán lejos al superar los problemas.
Una vez que sepas cuáles son tus debilidades, crea un equipo pequeño y habla sobre las áreas en problemas. Comparte tus ideas y trabaja en lo problemas de una manera constructiva. Esto es muy bueno para la construcción del equipo y para poner a todos en la misma página. También resolverá el problema para que puedas avanzar.

7. ¿Qué necesito soltar? Estás preparándote para el fracaso si te haces cargo de muchas cosas. Los dueños de negocios y cabezas de departamento no pueden estar a cargo de cada decisión que se tome en la empresa. Parte de ser un líder es ser capaz de reclutar efectivamente. Construye un equipo en el que confíes para tomar las decisiones y hacer las cosas. Deja que las personas sientan algo de la carga del negocio. Esto no quiere decir que progresarán más rápido, sino que al compartir la responsabilidad, tendrás una cultura empresarial más colaborativa.
8. ¿Qué legado quiero dejar? Finalmente, ¿cómo quieres ser recordado? Ten en mente esto todos los días cuando te dirijas a tu meta. ¿Estás feliz con la forma en la que actuaste hoy? No nasciste con las cualidades que formaron tu carácter, sino que las desarrollaste con las experiencias, fracasos y éxitos.
FUENTE:  http://www.soyentrepreneur.com/27316-8-preguntas-que-los-lideres-se-hacen-todos-los-dias.html